Resumo Dadas as atuais exigências do mercado, as pequenas e médias empresas (PMEs) estão sob pressão para mudar seus métodos de trabalho, implicando em mudanças de conceitos e práticas para melhorar seus sistemas e processos de produção. Assim, a busca por metodologias, técnicas e ferramentas de produção torna-se urgente e imperativa. Uma maneira de atingir esse objetivo é adotar a metodologia Lean Production (LP). Este documento apresenta os resultados de uma pesquisa para avaliar o grau de implementação do LP em PMEs do norte do Brasil, envolvendo 75 PMEs da zona econômica livre de Manaus. Os resultados mostraram uma implementação limitada do LP. Práticas paliativas (alívio momentâneo), implementações esperançosas e fatores de impedimento são comuns. Atendendo a esses resultados, os autores são tentados a dizer que o LP ainda é uma ficção para as PMEs dessa região.

Abstract Given the current market demands, small and medium-sized enterprises (SMEs) are under pressure to change their working methods, implying changes in concepts and practices in order to improve their production systems and processes. Thus, the search for production methodologies, techniques and tools becomes urgent and imperative. One way to achieve this goal is to adopt the Lean Production (LP) methodology. This document presents the results of a survey, developed in the north of Brazil, involving 75 SMEs from the free economic zone of Manaus to assess the degree of LP implementation. The results showed a limited implementation of LP. Moreover, palliative practices (momentary relief), hopeful implementations and impediment factors are common. Attending to these results, the authors are tempted to say that LP is still a fiction for SMEs in this region.